紧抓生产过程,加强工艺监督,打造精品钢材

--厚板厂积极开展“精品、环保、节能、安全,四位同步争一流”活动

最近,LOLS10竞猜公司开展“精品、环保、节能、安全,四位同步争一流”活动,我们厚板厂大力响应LOLS10竞猜公司号召,我们首先成立了组织机构,细化了活动方案,并制定了活动措施,明确了活动目标。同时,充分利用班长会、班前班后会、黑板报、横幅等载体,进行广泛宣传,深入动员,统一思想,引导员工积极主动投身到活动中,营造浓厚的舆论氛围。在活动期间能定期召开专题会,提高员工在精品、环保、节能和安全方面的主人翁意识,以LOLS10竞猜公司市场开发年、精益TPM管理和五体系合一为契机,从整体上提高厚板厂质量、环保、能源和安全方面的管理水平。

首先,我们厚板厂从过程开始抓起,加强监督检查与过程控制,打造钢材精品,修改完善各项制度与考核办法,从结果检查向过程监督转变,用制度保证过程。

生产科技术员月底统计原料库/中间库库存,保证原料和成品库坯料及钢板数量与账目相符。对热轧、精整工段进行检查,加热工艺每天抽查不少于3炉,轧制工艺每天抽查不少于10块,正常热处理的情况下热处理工艺块块检查,记录每天检查不少于4个岗位,监督检查工艺执行情况和记录的填写情况,做到工艺零违章和记录规范化。技术员每天监督轧机操作工和调度员量尺情况,及时跟踪钢板尺寸精度的控制,及时调整,杜绝钢板超差情况。每天监督精整工段取样情况,对取样数量和取样位置进行跟踪抽查,确保取样质量从而确保性能结果质量。

机动科技术员每天按考评标准对设备、工艺工段各自负责区域进行检查,机修工段每天检查项目不低于70项,动润工段每天检查项目不低于40项,电修工段每天检查项目不低于35项,热轧工段检查项目不低于50项,精整工段检查项目不低于40项,检查项目包括点巡检、设备保养及维护,确保点巡检质量,对于故障设备及时发现及时维护,最大限度的降低设备故障率。

安全员每周组织工段安全员检查现场卫生,安全措施情况,保证现场的整洁,满足6S要求,安全措施保障率达100%。

其次,我们厚板厂加强工艺的完善和内控标准的制定和完善,推进质量、环境、职业健康安全、能源和测量体系管理,依据LOLS10竞猜公司推进6S和TPM的推进计划与管理标准,制定厚板厂6S和精益TPM管理推进计划与管理标准,规范生产现场管理和设备管理。

希望通过开展“精品、环保、节能、安全,四位同步争一流”活动,能够使厚板厂从各方面都有一个质的飞跃,保证生产的顺利顺行和质量、环保、节能、安全方面各项指标的完成,为LOLS10竞猜集团的蓬勃发展献出一份力。